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Especialización Profesional en Gerencia de proyectos

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Sobre el Instructor

Objetivos

Formar profesionales que gestionen e integren los procesos y las fases que comprende un proyecto (inicio, planificación, ejecución, monitoreo, control y cierre), de manera alineada a los estándares globales del PMI® (Project Management Institute, Inc.), con el fin de conseguir el logro de los objetivos del proyecto.

  • Proporcionar un espacio de aplicación de conocimientos, herramientas y técnicas para la generación de productos dentro de un trabajo aplicativo desarrollado en equipo, contribuyendo a la formación profesional con un enfoque dinámico, participativo e interactivo, orientado a aprender haciendo.
  • Inducir a los participantes para una posterior certificación como CAPM® o PMP®.

Publico objetivo


Gerentes, jefes de proyectos, consultores, profesionales de todas las disciplinas, dentro del sector privado o público, así como empresarios encargados de dirigir proyectos o que busquen adoptar un estándar probado y aceptado mundialmente para la dirección de proyectos, de diversa índole y envergadura.

Perfil del egresado


Integra en un plan de gestión de proyectos los procesos de iniciación, planificación, ejecución, control y cierre para la dirección eficaz de un proyecto bajo el enfoque del PMBOK.

  • Evidencia habilidades sociales vinculadas con liderazgo, para el desarrollo exitoso del trabajo integrador,
    considerando el perfil de un director de proyectos en el enfoque del PMI®.

Beneficios

  • Diploma de Especialización Profesional en Gerencia de Proyectos y Calidad a nombre MARLAN por la aprobación de todos los cursos de la especialización y el Trabajo Integrador con nota mínima de 11.
  • Certificado de Ms Project 2016
  • Asesoría personalizada para el desarrollo de un plan de gestión de proyecto basado en la metodología del Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Project Management Institute, Inc.,
  • Plana docente constituida por consultores y docentes del centro de capacitación MARLAN con amplia experiencia en dirección de proyectos.
  • El material será entregado de manera digital.

Temario


Introducción a la dirección de proyectos bajo los enfoques del PMI: Enfoque tradicional y Agile
Marco Introductorio a la Dirección de Proyectos
Entorno en el que ocurren los Proyectos.
Inversión Pública y Privada. Factores Ambientales de la Empresa. Marcos de Gobernanza de las Organizaciones.
El Rol del Director de Proyecto. Competencias y esfera de influencias.
Gestión de Proyectos: Enfoque Tradicional (Cascada) y enfoque Agile

Gestión de la Integración
Procesos de la Gestión de Integración de Proyectos
Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Cierre de un Proyecto.
Componentes adicionales de un Plan para la Dirección de Proyectos.

Habilidades Directivas para la Gestión de Proyectos
Liderazgo y Motivación en Proyectos.
Inteligencia Emocional. Talento, Estructura al trabajar, Laboriosidad e Inteligencia Emocional. Como diferenciarlos y aplicarlos.
Resolución de Conflictos en equipos de Proyecto.
Negociación: Identificación de objetivos. Selección de enfoque. Confección de escenarios. Selección y aplicación de estrategias y tácticas. Técnicas a ser aplicadas.

Gestión del Alcance, Cronograma y Costos
Gestión del Alcance del Proyecto
Gestión del Cronograma del Proyecto
Gestión de los Costos del Proyecto
Relación Alcance – Cronograma – Presupuesto
Cronograma de Ejecución Física y Cronogramas mejorados con inclusión de actividades de Gestión de Calidad y Gestión de Riesgos
Técnicas de Valor y Cronograma Ganado.

Gestión de la Calidad
Bases Conceptuales de la Calidad. Los Procesos de Gestión de Calidad en Proyectos
El Proceso de Gestionar la Calidad, su Importancia para Mejorar los Resultados del Proyecto
El Control de la Calidad, las Métricas e Indicadores y su Gestión.
Ejemplos de Planes de Gestión de Calidad típicos, asociados a entregables del tipo manufactura y entregables del tipo servicios

Gestión de los Interesados y Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Procesos de Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
Procesos de Gestión de los Interesados del Proyecto
Relación entre la Gestión de Comunicaciones y la Gestión de Interesados del Proyecto
Muestra y desarrollo de Planes de Gestión de Comunicaciones e Interesados tipo.

Gestión de los Riesgos
Bases Conceptuales de la Gestión de Riesgos e Incertidumbres.
Procesos de Gestión de los Riesgos de un Proyecto bajo el enfoque del PMI.
Plan de Respuesta a los Riesgos, su formulación, ejecución y locación contractual.
Reserva de contingencia e integración del Plan de Respuesta al Cronograma de Gestión del Proyecto.

Gestión de los Recursos y las Adquisiciones del Proyecto
Introducción y Planificación de las Adquisiciones. Confección de documentos de la adquisición, tableros de selección y exposición de tipos de contrato aplicables por tipo de entregable y proyecto.
Procesos de Gestión de las Adquisiciones
Desarrollo y Gestión de Acuerdos-Contratos y Casos prácticos.

MS Project para la Gestión de Proyectos
Introducción al uso de MS Project y Gestión del Alcance.
Gestión del Tiempo.
Gestión de Costos, Línea Base y Valor Ganado.
Seguimiento y Control e Informes de Desempeño del Proyecto.

Enfoque Ágile en Dirección de Proyectos
Conceptos base.
Planificación.
Ejecución.
Monitoreo y Control.
Iteraciones, Sprints y Backlog.
Cierre.

Taller de Documentación Integrada de Proyecto, monitoreo y control de proyecto
Consolidación de trabajo Integrador de planificación de Proyecto.
Muestra de Talleres de Gestión de Calidad y Riesgos.
Confección de diferentes tipos de Informes de Estado de Avance.
Confección de tablero de control de proyectos.
Confección y Gestión de Archivos asociados a la Gestión de la Configuración. Proceso y documentación de transferencia de entregables.

Metodología Online de esta especializacion profesional


La metodología consta de los siguientes componentes:

Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de MARLAN y accesibles en linea 24 horas 7 días a la semana o descargables en un dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone.
Auto-evaluaciones semanales.
Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas.
Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
Aplicación de una evaluación final.
Interacción de los alumnos con el profesor mediante webinars en vivo, previa coordinación con el docente.

Inversión

Costo
Público en General S/. 350.00
Corporativo (2 o mas personas) S/. 300.00

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Duración 3 meses (350 horas)
Level Especialización
Precio S/.250.00

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